Kas mēs esam
Apvienojam vadības, procesu pilnveides un pārmaiņu īstenošanas pieredzi, lai palīdzētu organizācijām sasniegt izmērāmus rezultātus.
- 20+Gadu
- pieredze pārmaiņu vadībā
- Black Belt
- Lean Six Sigma sertifikācija
- 22Projekti
- uzlabojumu projekti pēdējos 2 gados
- 150Darbinieki
- apmācīti Lean Six Sigma Yellow Belt līmenī
- 2Sektori
- publiskais un privātais

Ģirts Rūda
Zvērināts advokāts | Vadības un pārmaiņu eksperts
Zvērināts advokāts, bijis partneris vadošajos Baltijas advokātu birojos un ieņēmis augstākās vadības amatus Finanšu un kapitāla tirgus komisijā, RB Rail AS un VAS “Valsts nekustamie īpašumi”. Vadījis juridisko, iepirkumu, IT un administratīvās funkcijas un pilnveidojis to procesus, izmantojot Lean Six Sigma un citas metodes.

Krista Bierande
Lean Six Sigma Black Belt | Procesu pilnveides eksperte
Sertificēta Lean Six Sigma Black Belt ar vairāk nekā 10 gadu pieredzi Lean un nepārtrauktas pilnveides pieejas attīstīšanā organizācijās. Specializējas procesu analīzē, problēmu risināšanā ar A3 pieeju un uzlabojumu kultūras veidošanā. Pēdējos divos gados vadījusi 22 uzlabojumu projektus un apmācījusi 150 darbiniekus Lean Six Sigma dzeltenās jostas līmenī.
Kā mēs strādājam?
Apvienojam pārbaudītu procesu pilnveides metodoloģiju, praktisku ekspertu pieredzi un MI iespējas.
Ekspertu atbalsts
Palīdzam strukturēt problēmu, pieņemt lēmumus un īstenot pārmaiņas.
Datos balstīta metodoloģija
Izmantojam Lean Six Sigma un DMAIC principus, lai nonāktu no problēmas līdz rezultātam.
Digitāla vide un MI
IzstrādēAttīstām digitālu risinājumu, kas palīdzēs strukturēt uzlabojumu projektus, analizēt datus un sekot progresam.
- 01
Definēt
Precizējam problēmu un mērķi.
- 02
Izmērīt
Nosakām sākotnējo situāciju.
- 03
Analizēt
Atklājam patiesos cēloņus.
- 04
Uzlabot
Ieviešam pamatotus risinājumus.
- 05
Nostiprināt
Uzraugām un uzturam rezultātus.
